التصميم الهيكلي للمؤسسات

يركز هذا الكتاب على المعلومات والأساليب التي يجب تطبيقها عند التعامل مع عملية التغيير الهيكلي المتكررة التي تواجهها جميع المنظمات. قد لا يشمل التغيير المنظمة بأكملها، ولكنه يهدف إلى إجراء تغييرات مهمة على مستوى وحدات العمل والأقسام أو على المستوى الداخلي الوظيفي. تكمن المشكلة هنا في معرفة ما يجب تغييره وكيفية إجراء هذا التغيير. وذلك من خلال التعامل مع المنظمة كنظام بتصميم محدد. قام مؤلف هذا الكتاب بتحليل أربعة عناصر أساسية: العمل، والأشخاص، والهيكل المؤسسي الرسمي وغير الرسمي. تؤثر الطريقة التي ترتبط بها هذه العناصر الأربعة ببعضها البعض، وتتحد، وتتفاعل بشكل كبير على الإنتاج والأداء والربح. يشرح هذا الكتاب لماذا تحتاج المنظمات إلى أن تكون جاهزة لإعادة الهيكلة أو إعادة الهندسة، وكيفية تحقيق ذلك. ويؤكد على أن الأشخاص وكذلك العمليات التنظيمية يجب أن يكونوا جزءًا من اعتبارات التصميم، من خلال النقاط التالية: عرض لكيفية تمكن موظفي الموارد البشرية في المنظمة من تغيير مظهرها وهيكلها من أجل تحسين أدائها عرض لنهج منظم جيدًا مع نصائح عملية لإتاحة أكبر عدد ممكن من الفرص لتحقيق نتائج إبداعية. لتوفير إطار عمل مُجرّب وقابل للتكيّف مع مختلف الظروف التنظيمية. يهدف هذا الكتاب في المقام الأول إلى مساعدة موظفي الموارد البشرية ومديري الأعمال على العمل معًا لتحقيق هدف واحد. نعومي ستانفورد، مستشارة لدى شركة Cellusmachers، الولايات المتحدة الأمريكية. قبل ذلك، شغلت عدة مناصب، منها: رئيسة قسم التطوير التنظيمي في ماركس آند سبنسر، وعملت كمستشارة داخلية متخصصة في التصميم والتطوير الهيكلي في الخطوط الجوية البريطانية. ركّزت نعومي ستانفورد على دراسة إدارة الأعمال في مرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا. حاصلة على درجة الماجستير في التربية وتنمية الموارد البشرية، ودرجة الدكتوراه من كلية إدارة الأعمال بجامعة وارويك. يُقدّم هذا الكتاب شرحًا شاملًا للتنظيم المُتكامل للمنظمة حتى اكتمالها، بالإضافة إلى فوائده للمديرين والمسؤولين عن التطوير التنظيمي والمستشارين على حد سواء. إنه مورد زاخر بالأدوات والأفكار والنصائح المفيدة التي تُساعد القارئ على إدارة الجوانب الدقيقة لبرامج التغيير التنظيمي التي قد تُغفل، مثل خطط التواصل، وإدارة التوقعات، والتعاون بين أهم فئات المستفيدين من أنشطة المنظمة. يعتمد هذا الكتاب على عرض التجارب الفعلية لإدارة مشاريع التصميم التنظيمي. وقد قصد المؤلف حرفيًا إرشادك، عزيزي القارئ، إلى المعلومات التي تحتاج إلى معرفتها حول أكثر المواضيع تعقيدًا وأهمية في هذا المجال. ومن خلاله يتم التركيز على احتياجات العمل المهمة في وقت قد يفقد فيه الآخرون تركيزهم على هذه الاحتياجات. يقدم هذا الكتاب فائدة عملية كبيرة ويأتي بمنهجية سليمة وسلسلة أفكار سهلة المتابعة. وهو مفيد بشكل خاص للمديرين التنفيذيين الذين يواجهون تحديات تتعلق بإعادة التصميم الهيكلي للمنظمات، وخاصة على مستوى الإدارات ووحدات الأعمال. إن الأبحاث الأكاديمية الحديثة التي أجراها مؤلف الكتاب، بالإضافة إلى الخبرة الشخصية المباشرة، لها دور كبير في إضفاء المصداقية على الكتاب، مما سيجعل القراء ينهون قراءة صفحاته وهم مقتنعون تمامًا بأهمية التصميم الهيكلي للمؤسسات، وواثقون من قدرتهم على تحقيق ذلك.